针对中小微企业的营销，农行泸州分行制定了营销考核奖励方案，将当年必须拓展的优质中小企业客户数、新拓展的小微企业数和贷款净增额、重点项目细分下达所辖各行，并制定了相应的考核奖惩计价办法。同时要求：
一是市分行信贷前后台部门要分工负责、分工协作，督导县（区）支行共同做好中小微企业营销工作，顺利达到银监部门“两个不低于”监管要求。
二是下辖各行必须积极行动起来，明确目标客户和重点营销产品，确保取得成效。要求各行要建立中小微企业营销团队，并对辖内中小微企业客户进行一次详细的摸底调查，边摸底调查，边营销，边将情况向市级行上报。抓紧时间，一户一策，综合营销，尽快取得实效。
三是要按月监控，定期通报。农行泸州分行将对全行中小微企业的营销情况进行按月监控，定期通报，对完成进度缓慢的支行将发出提示函，并对连续两个月完成进度低于序时进度的支行实施问责。
